الفهرس 
الفصل الأوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 106 |  |  |
| | | from | 106 | | |
المستخلص
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة الأثر الذي تلحقه الثقافة التنظيمية على تبني وتحفيز سلوك المواطنة التنظيمية لدى العاملين في مزرعة كلية الزراعة بجامعة الاسكندرية، كما أنها جاءت لمعرفة درجة مستوى الثقافة التنظيمية وسلوك المواطنة التنظيمية في موظفين كلية الزراعة بالشاطبي وسابا باشا ذو العلاقة بالمزرعة، والتعرف على طبيعة العلاقة بين الثقافة التنظيمية وسلوك المواطنة التنظيمية. ولتحقيق هذه الأهدف تم تطوير إستبانة وزعت على عينة (مجتمع الدراسة) تمثل مجتمع الدراسة كاملاً المكون من (240) عاملاً، وقد تم إسترداد (235) إستبانة كان الصالح منها للتحليل (232) إستبانة) 97%)، وتم استخدام التحليل الإحصائي SPSS 23 لإستخراج التكرارات والنسب المئوية، الأوساط الحسابية والإنحرافات المعايرية، معامل الإرتباط بيرسون لمعرفة العلاقة بين الثقافة التنظيمية وسلوك المواطنة التنظيمية، وتحليل الإنحدار المتعدد لمعرفة مقدار مساهمة أثر كل بُعد من أبعاد الثقافة التنظيمية في كل عنصر من عناصر سلوك المواطنة التنظيمية. وبعد إجراء التحليل الإحصائي اللازم توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: هناك مستويات متوسطة للثقافة التنظيمية ومستويات منخفضة من سلوك المواطنة التنظيمية في مزرعة كلية الزراعة.
وجود علاقة إرتباط يجابية دالة إحصائياً بين كل بُعد من أبعاد الثقافة التنظيمية، ) الرؤية المستقبلية (0. 700)، العميل الخارجي (0. 593)، العميل الداخلي (0. 619)، العمل الجماعي (0. 645)، شفافية الاتصال (0. 606)، على سلوك المواطنة التنظيمية، حيث كان مستوى الدلالة اقل من 5% وجود أثر للمتغير المستقل (الثقافة التنظيمية) على المتغير التابع (سلوك المواطنة التنظيمية)، وهي بذلك دالة إحصائياً. وبناء على النتائج التي توصلت إليها الدراسة فقد تم اقتراح عدد من التوصيات.
التوصيات:
1. ربط المزرعة بموظفيها وعائلاتهم بتشجيع النشاط الاجتماعي والثقافي والرياضي.
2. ربط المزرعة بجميع فئات أصحاب المصالح من عملاء خاريجيين وجهات حكومية ومجتمع الذي يحيط بالمزرعة بالبيع منتجاتها لهم بأسعار اقتصادية.
3. الاطلاع على كل ما هو جديد في مزارع كليات الزراعة الأخرى وعمل تنسيق بينهم وبين المزرعة لنقل جميع التجارب الناجحة لها.
4. انشاء لجان رياضية وثقافية واجتماعية تعمل على تقوية العلاقة البينية بين العاملين بالمزرعة.
5. الغاء سرية العمل في المزرعة بل نشر كل صغيرة وكبيرة في تطورات التي تحدث في المزرعة بين العاملين
مقترحات لدراسات مستقبلية
عمل دراسة عن علاقة الثقافة التنظيمية والابداع الإداري في المزرعة.
عمل دراسة بين سلوك المواطنة والابداع الإداري في المزرعة.