الفهرس 
تطبيق منهجية 6 سيجما فى تحقيق الميزة التنافسية بالمؤسسات الصناعية:دراسة حالة على إحدى الشركات الصناعية
الملخصيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 110 |  |  |
| | | from | 110 | | |
المستخلص
يهدف البحث الى التعرف على مدى توافر متطلبات تطبيق منهجية ستة سيجما فى الشركة محل البحث من خلال التعرف على مدى إدراك العاملين لاهمية تطبيق منهجية ستة سيجما و على مدى ملائمة الثقافة السائدة فى الشركة محل البحث و على مدى توافر المهارات اللازمة لتطبيق منهجية ستة سيجما. و قد تم دراسة الوضع الراهن بالشركة محل البحث و الوقوف على أهم القصور الموجود بالشركة الذى تمثل فى زيادة نسب الهالك الانتاجى بالشركة و عدم قدرة الشركة على الالتزام بتسليم العملاء فى المواعيد و بالكميات و الجودة المطلوبة و عدم وجود منهجية أو فلسفة للتحسين و حل المشكلات بالشركة. لذلك عمد الباحث الى الحصول على دعم الإدارة العليا فى تدريب العاملين و بث مفاهيم التحسين المستمر و حل المشكلات لديهم و تم اعتماد فريق لإدارة مشاريع التحسين بالشركة مدعوم من الإدارة العليا لدراسة الوضع الراهن و اختبار المشروع الافضل من بين مشاريع التحسين و الذى يكون له عائد اكبر و سهل التنفيذ و يحتاج الى موارد أقل ليكون نقطة الانطلاق لمشاريع أخرى للتحسين. من خلال دراسة و تحقيق الوضع الحالى بالشركة مجال البحث وجد أنه يوجد نسب هالك فى الخامات داخل صالات الانتاج أكثر من المتوقع حيث أن هالك لانتاج يصل الى 11% مما يؤثر على التكلفة الخاصة بعملية الانتاج وجد أن الهالك يمكن أن يصل الى 183.5 طن سنويا