الفهرس 
المراجعة الادارية وخفض تكاليف النشاط التجارييوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 143 |  |  |
| | | from | 143 | | |
المستخلص
تمثلت مشكلة البحث في عدم الإهتمام الكافي بفحص ومراجعة الأداء لأنشطة وعمليات المنشأة لخفض تكاليف النشاط الجاري نظرا لأن الإدارة هي السلطة التي تملك إنفاق والتحكم في الموارد المتاحة وإستهدفت البحث بيان الدور الذي يمكن أن تقوم به المراجعة الإدارية لخفض تكاليف النشاط الجاري، وتحقيقا لذلك ناقش الباحث في الفصل الأول طبيعة المراجعة الإدارية من حيث تعريف المراجعة الإدارية وأوجه إختلافها عن بعض المصطلحات التى قد تثير لبس معها ، وخلص إلى أن المراجعة الإدارية فرع مستقل من فروع المراجعة مختلف عن المراجعة المالية والإستشارات الإدارية. وتعرض في الفصل الثاني إلي طبيعة خفض تكاليف النشاط الجاري من حيث مفهوم وشروط وكيفية خفض تكاليف النشاط الجارى وعلاقته بمفهوم الرقابة على التكاليف والكفاءة والفاعلية. وناقش في الفصل الثالث إستخدام أدوات المراجعة الإدارية في خفض تكاليف النشاط الجاري من حيث مداخل تنفيذ المراجعة الإدارية لخفض تكاليف النشاط الجاري والأدوات والوسائل الفنية التي يستخدمها المراجع الإداري حيث تم التركيز على خرائط التدفق، وتبين أن خرائط تدفق الإجراءات تلائم تنفيذ المراجعة الإدارية خاصة إذا ما تم اتباع مدخل تحليل النظم. وفي الفصل الرابع حتى السادس طبق الباحث الثلاث خطوات السابقة على الحالة التطبيقية وهي شركة مصر / شبين الكوم للغزل والنسيج، حيث إختص الفصل الرابع بالدراسة التمهيدية للتعريف بالشركة موضوع البحث من حيث موقعها ونوعها ونشاطها وهيكلها التنظيمي وتطورها. وفي الفصل الخامس أجرى الباحث الفحص التحليلي على نشاط تدبير وإستخدام الأقطان باعتباره أكثر الأنشطة تأثيرا على تكاليف النشاط الجاري بالشركة موضوع البحث. ومن ثم إختص الفصل السادس بتطوير الإجراءات الحالية لتدبير وإستخدام الأقطان حيث عرض الإجراءات المقترحة لإستلام وتخزين الأقطان، وسداد قسيمة الأقطان، وصرف الأقطان إلى المصانع مستعينا بخرائط تدفق الإجراءات.