الفهرس 
سيجما ستةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 166 |  |  |
| | | from | 166 | | |
المستخلص
يهدف هذا البحث إلي محاولة التعرف علي ” متطلبات تطبيق أسلوب سيجما ستة لتطوير العمل الإداري بالاتحاد المصري لرفع الأثقال, من خلال الإجابة علي التساؤلات التالية ، ما هي متطلبات تطبيق أسلوب سيجما ستة بالاتحاد المصري لرفع الأثقال؟، ما مدي إلمام مجلس إدارة الاتحاد المصري لرفع الأثقال بأسوب سيجما ستة؟، ما مدي توفير متطلبات تطبيق أسلوب سيجما ستة بالاتحاد المصري لرفع الأثقال؟
وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي متبعاً الأسلوب المسحي لملأمته لطبيعة وإجراءات البحث وبما يحقق هدف البحث والأجابة علي تساؤلاته، وبلغ عدد عينة البحث من التنفيذين في الاتحاد المصري لرفع الأثقال (53) فرد ، حيث قام الباحث بسحب عينة البحث بالطريقة العشوائية من مجتمع البحث، حيث تم توزيع (56) استبانة على أفراد العينة، وتم استرجاع (54) استبانة، بنسبة استرجاع (استجابة) من قبل أفراد العينة بلغت (96.42%)، وتم اعتماد (53) استبانة، بعد استبعاد (1) استبانة لعدم صلاحيتها لأغراض التحليل الإحصائي بسبب نقص المعلومات الواردة فيها. واستخدام الباحث أدوات جمع البيانات ومنها استمارة استطلاع آراء الخبراء الخاصة بالاداء الاداري بالاتحاد المصري لرفع الاثقال ومن أهم الاستنتاجات:-
1- متوسط مستوي الأداء الأداري بالأتحاد المصري لرفع الاثقال هو (2,13) وهو ما يقع في (المستوي المتوسط) وفقاً لمقياس ليكرت الثلاثي.
2- متوسط توافر متطلبات تطبيق أسلوبSix Sigma بالاتحاد المصري لرفع الاثقال (1,72) وهو ما يقع في (المستوي المتوسط) وفقاً لمقياس ليكرت الثلاثي.
3- وجود علاقة ارتباط طردية موجبة دالة إحصائيًا بين توافر متطلبات أسلوب Six Sigma(دعم والتزام إدارة الاتحاد، توفير البنية الأساسية للاتحاد، تدريب العاملين بالاتحاد، تطوير الثقافة التنظيمية، التركيز علي أعضاء الاتحاد، توفير الموارد المالية بالاتحاد) و تطوير الأداء الاداري (التخطيط الاداري بالاتحاد، التنظيم الاداري بالاتحاد، تطوير الاداء الفني للعمل الاداري، التحسين والتطوير الدائم وفقا لمعايير الجودة) بالاتحاد المصري لرفع الاثقال.
4- التصور المقترح لتطبيق أسلوب سيجما ستة Six Sigma لتطوير العمل الإداري بالاتحاد المصري لرفع الاثقال.