الفهرس 
الفصل الأول :الاطار العام للبحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 152 |  |  |
| | | from | 152 | | |
المستخلص
اتسمت السنوات الأخيرة من القرن العشرين بالعديد من التطورات و التحولات الاقتصادية. ونتيجة لازدياد حدة المنافسة أصبح استمرار وبقاء الشركة في السوق يرتبط بتقديم منتجات متطورة وجديدة في الوقت المناسب بما يلبى احتياجات العملاء من حيث السعر و الجودة.وقد أدى ذلك إلى ظهور مدخل التكلفة المستهدفة الذى يهدف بصورة أساسية إلىتحقيق رضا العملاء، والذييتطلب وجود نظام جيد للمعلومات يساعد على تدفق ومشاركة المعلومات بين جميع الإدارات داخل الشركة ومع الأطراف الخارجية مثل العملاء والموردين.
ومن ناحية أخرى صاحب التغيرات في بيئة الأعمال تطورات في تكنولوجيا المعلومات لمساعدة الشركات على سرعة الاستجابة والتكيف مع تلك التغيرات، لذلك اتجهت الشركات نحو الاستثمار في تكنولوجيا المعلومات وخاصة نظم تخطيط موارد المشروع(ERP) التي تعتبر بمثابة نظم معلومات متكاملة تغطى جميع جوانب الأنشطة بالشركة.حيث تعمل نظم تخطيط موارد المشروع (ERP) على تحقيق تكامل مستمر للمعلومات المتدفقة عبر أجزاء الشركة، بالإضافة إلى أن التطورات في شبكة المعلومات الدولية أدى إلى إمكانية مشاركة الشركة للمعلومات مع الموردين والعملاء من خلال نظم تخطيط موارد المشروع (ERP).
ومن ثم فان مشكلة البحث تتمثل فى السؤال الآتي:هل يمكن استخدام نظم تخطيط موارد المشروع (ERP) في إدارة التكلفة و تحديداً في خطوات تخفيض التكلفة سواء بالنسبة للمنتجات الجديدة أو الحالية من خلال استخدام مدخل التكلفة المستهدفة ؟
وتوصلتالدراسةإلىان نظم ERP توفر الدعم والمعلومات اللازمة لمساعدة الشركات وتحفيزها على تطبيق مدخل التكلفة المستهدفة خلال دورة حياة المنتج بما يمكن الشركات على إدارة التكلفة وتحقيق مزايا تنافسية.