الفهرس 
إدارة مشروعات التشييد وأنواع التأخير في البرنامج الزمنييوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 146 |  |  |
| | | from | 146 | | |
المستخلص
يهتم البحث بنقطة بحثية رئيسية هي ” فاعلية تطبيق الجداول الزمنية في مشروعات التشييد في مصر“، والمشكلات التي تنتج من عدم وجود برنامج زمني فاعل في أي مرحلة من مراحل المشروع حتى في المراحل الأولي منه وبدء التنفيذ، حيث أن عدم التزام جميع جهات المشروع بالجدول الزمني والتأثير عليه بقرارات تصميمية أو تنفيذية غير محسوبة، يؤدي إلي تأخير المشروع بالكامل وعدم قدرة المقاول علي تسليم المشروع في الموعد المحدد له .
يركز البحث علي نوع واحد من مشروعات التشييد، وهي مشروعات تشييد المستشفيات وبالأخص المستشفيات العامة، والتي تمثل أحد المشروعات الدقيقة والمعقدة والهامة بسبب كبر مساحتها وكثرة تفاصيلها، ويعتبر تصميمها معقد لاحتوائها علي جميع التخصصات، وهو مشروع من المشروعات الحرجة حيث انه يتعلق بسلامه صحة الإنسان. واعتمادا علي الأسباب السابقة فإن تكلفة المشروع تصل إلي الملايين وأحيانا مليارات، وتكون المدة الزمنية لتنفيذ المشروع كبيرة. ويكون الجدول الزمني الخاص بالمشروع دقيقاً ومعقداً، لذلك يلزم مراعاة الجدول الزمني في هذا النوع من المشروعات وتطبيقه بشدة ومراعاة القرارات التصميمية والتنفيذية التي يتم اتخاذها تجاه المشروع، حيث أنها تؤثر بشكل خاص علي الجدول الزمني ويشكل عام علي المشروع.
تهدف هذه الرسالة إلي معرفة القرارات الخاطئة التي يتم اتخاذها سواء كانت تصميمية أو تنفيذية خلال مشروعات المستشفيات في مصر، التي تصبح الأسباب الرئيسية لتأخر البرنامج الزمني وبالتالي عدم تسليم المشروع في الموعد المحدد له. ومعرفه من المسئول عن تأخير المشروع، وما هو تأثير هذا التأخير علي المشروع والإجراءات التي يجب اتخاذها للتسليم في الموعد المحدد. والوصول إلي توصيات يمكن اتباعها لتسليم مشروع مستشفي في مصر في الموعد المحدد.
للوصول لهدف الرسالة تم التعرف علي الدراسات السابقة في أسباب تأخر مشروعات التشييد، وكذلك القيام بدراسة نظرية عن المشروع وتعريف أدارة المشروعات وأصحاب المصلحة بالمشروع ومعرفة البرنامج الزمني للمشروع، ودراسة طريقة المسار الحرج، ثم معرفة ما هو التأخير وأنواعه. وأيضا معرفة أنواع المستشفيات المختلفة والتركيز علي المستشفيات العامة، ودراسة منهجية جمع المعلومات واختيار المقابلة. وأيضا للوصول إلي الهدف تم اختيار ثلاث مستشفيات عامة في مصر بمواصفات محددة منها أن تكون تحت الإنشاء ولم يتم تسليمها حتى تاريخ المقابلة،وهي مستشفي دار الفؤاد بمدينة نصر ومستشفي وادي النيل ومستشفي سكاي الطبي بالتجمع الخامس. تم التعرف علي المعلومات الأساسية لها وتاريخ المشروع. وتم وضع أسئلة محددة للمقابلة المفتوحة ليتم إجراؤها مع أصحاب المصلحة للمشروع لمعرفة أسباب تأخر تسليم المشروع لكل من الثلاثة مشروعات. وتم مقارنة نتائج المقابلات لحالات محل الدراسة. والوصول إلي أسباب التي تودي إلي تأخير مشروعات المستشفيات في مصر.
ونتيجة للدراسة تم التوصل إلي أن هناك بعض القرارات الهامة تم اتخاذها تعتبر من الأسباب الرئيسية لتأخير المشروعات محل الدراسة ومنها أن ارتفاع بين السقف المعلق والسقف الإنشائي غير مناسب لكمية أعمال الكهروميكانيكية المطلوب. وهو قرار تصميمي غير مدروس من الاستشاري لأسس التصميمية للمستشفيات. أيضا تأخر وصول التوريدات للمشروع. وهو قرار بخصوص ميعاد وصول مواد التشطيب قام به إدارة المشروعات. كذلك وجود أجهزة طبية غير معروف مواصفاتها وتأخر وصولها من الخارج. وهو قرار تصميمي غير مدروس من الاستشاري فكان لابد من معرفه أنواع الأجهزة وحجمها بالتقريب قبل التصميم. وأخيرا لتسليم المشروع في الموعد المحدد له لابد من دراسة أعمال الكهروميكانيكية التي يحتاجها مشروع المستشفي، وتحديد المساحة التي تحتاجها بشكل تقريبي حتي يمكن تحديد الأرتفاع المطلوب بين السقف المعلق والسقف الأنشائي بشكل سليم وبالتالي تفادي تغيير مناسي السقف المعلق وغيرها من مشاكل التنفيذ. أيضا لابد من دراسة ميدانية دقيقة للموقع من قبل مجموعة من الاستشاريين والخبراء قبل تغيير نشاط أي من مبني من نشاطه إلي مبني مستشفي ودراسة جدوي هذا التغيير وهل سيحقق الربح المطلوب منه أما سيؤي إلي زيادة كبيرة في التكلفة.