الفهرس 
المقدمة
المراجعة الداخلية علي أساس المخاطريوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 309 |  |  |
| | | from | 309 | | |
المستخلص
شهدت المراجعة الداخلية خلال العقدين الأخيرين تطورات كبيرة وسريعة في جميع الأوجه خاصةالمفاهيم والمعايير والممارسة العملية لوظيفة المراجعة الداخلية . مما أدي لتطور إجراءات وعمليات المراجعة الداخلية من أساليب الم ا رجعة التقليدية إلى الأساليب الحديثة الصادرة عن الجمعيات المهنية في الولايات المتحدة وأوروبا والتي من أهمها تخطيط وتنفيذ أنشطة المراجعة بحيث يتم تركيز جهود إدارة المراجعة الداخلية نحو المجالات الأكثر خطورة وذات الأهمية الكبرى في المنشأة.
وفي ظل التوجهات العالمية نحو تدعيم وتحسين آليات الحوكمة بهدف السيطرة علي التأثيرات الناتجة من انهيار و إفلاس بعض الشركات العالمية والعمل علي عدم تك ا رر هذه الأحداث مستقبلياً ، تواجه المراجعة الداخلية العديد من التحديات متضمناً ذلك تعقد العمليات التجارية وانتشار التكنولوجيا والحاجة إلي مهارات جديدة ووضع تنظيمي قوي بالإضافة لأتساع نطاق الخدمات المقدمة في بيئة النشاط الاقتصادي .
وتتميز بيئة النشاط الإقتصادي دائماً بوجود المخاطر التي تهدد إمكانية تحقيق المنشأة لأهدافها، وللتعامل مع هذه المخاطر يتطلب من ممارسي مهنة المراجعة الداخلية السعى إلى استخدام الأساليب العلمية الحديثة لمواجهة تلك المخاطر التي تواجهه أنشطة المنشأة المختلفة ، كما أن البحوث مستمرة في سبيل البحث عن وسائل لمواجهة المخاطر الجديدة التي تواجهها المنشأت بسبب التقدم العلمى والتكنولوجى والتطور في بيئة الأعمال .
وأدت هذه التطو ا رت في بيئة الأعمال إلي ظهور الحاجة لتدخل الجهات الرقابية والتشريعية لضمان حماية حقوق المستثمرين في المؤسسات المختلفة ولعل من أبرز مظاهر التغيير في البيئة النظامية التي عن Sarbanes – Oxly Act تعمل فيها المؤسسات والد ا رسات التي اثرت فيها صدور قانون الكونجرس الأمريكي في منتصف عام ٢٠٠٢ نتيجة حالات الأنهيار في الشركات العملاقة والذي وضع عدداً من القواعد التي يجب أن تلتزم بها شركات المساهمة ، حيث ا زدت أهمية الم ا رجعة الداخلية مع؛PF.. متطلبات هذا القانون.